Track record

Alle sager er anonymiserede af hensyn til vores kunder. Vi fortæller gerne mere i en fortrolig samtale.

240+
gennemførte sager
1,8 mia. kr.
rejst kapital
9 dage
hurtigste udbetaling
31
handler i M&A

Erfaringen bag rådgivningen

Vores egne virksomheder er bygget, skaleret og solgt — vi rådgiver ud fra sager, vi selv har stået i.

  1. Cool Group

    Bygget, skaleret og solgt

    Grundlagt og skaleret til seks Gazelle-priser i træk, hvorefter selskabet blev solgt til LINK Mobility Group.

  2. 2015–2024

    Director M&A i LINK Mobility

    Ansvarlig for opkøbsstrategien i en børsnoteret koncern — som storaktionær og med hånden på både køb og integration.

  3. 2018

    Salg til Abry Partners

    LINK Mobility solgt til den amerikanske kapitalfond Abry Partners og taget af børsen.

  4. Efter to år i privat eje

    Genbørsnotering på Oslo Børs

    Selskabet blev noteret på ny og har i dag en markedsværdi omkring 7 mia. kr.

  5. Siden 1993

    Virksomheder bygget fra bunden

    Informationssystemer, virksomhedsformidling, engroshandel, forlag og ejendomsinvestering — flere solgt videre, heriblandt en trafikinformationstjeneste til norske Mobile Content AS.

  6. 50+ virksomheder

    Hjulpet igennem krisen

    Rådgivning af selskaber under pres, hvor driften er stabiliseret og virksomheden bragt tilbage — også når alt så sort ud.

Udvalgte kundesager

Akut likviditet

Produktionsvirksomhed, Fyn — 12 mio. kr.

Udfordring
Mistede sin største kunde og stod med lønudbetaling om to uger.
Løsning
Kombination af fakturabelåning og et lån mod maskinpark fra privat investor.
Resultat
Kapital på kontoen efter 9 dage. Virksomheden er i dag tilbage på 2019-indtjening.
Vækstkapital

Grossist, Trekantområdet — 18 mio. kr.

Udfordring
Ordrebogen voksede hurtigere end lageret kunne finansieres.
Løsning
Ny bankfacilitet kombineret med mezzaninkapital og strammere arbejdskapitalstyring.
Resultat
Omsætningen fordoblet på 24 måneder uden udvanding af ejerkredsen.
M&A

SaaS-selskab, København — delvist salg

Udfordring
Ejerne ville realisere værdi, men beholde driften.
Løsning
Struktureret proces med fem industrielle købere og forhandlet earn-out.
Resultat
3x værdiansættelse på syv måneder, stifterne fortsatte i ledelsen.
Tvist

Entreprenør, Jylland — sag på 6 mio. kr.

Udfordring
En langvarig retssag bandt kapital og ledelsens fokus.
Løsning
Forligsstrategi, procesfinansiering og genforhandling med kreditorer.
Resultat
Forlig indgået på fire måneder — konkurs afværget.
Ekspansion

Servicekoncern, Sjælland — opkøb af konkurrent

Udfordring
Mulighed for opkøb, men ingen fri likviditet.
Løsning
Opkøbsfinansiering med sælgerpantebrev og bankandel.
Resultat
Markedsandel øget med 40 % og synergier realiseret på første år.
Rekonstruktion

Detailkæde, Nordjylland — 4 mio. kr.

Udfordring
Sæsonudsving og gammel gæld truede driften.
Løsning
Akkordforhandling med leverandører og ny driftskredit.
Resultat
Kæden drives videre med otte butikker og positiv drift.